스타트업 실행전략

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스타트업 실행전략

스타트업 창업자가 반드시 알아야 하는 과학적인 스타트업 프로세스와 체계적인 실행전략

PDF 스트리밍 300p 4.4 MB 창업.취업 임연호 유페이퍼 모두

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스타트업은 여러가지 이유로 실패한다. 가장 큰 이유는 창업자가 사업하는 방법을 제대로 익혀야 하는 것에 대한 중요성을 깨닫지 못했고 이 때문에 학습과 훈련에 충분한 시간을 쓰지 않았기 때문이다. 단 한 명을 상대하는 장기조차도 마스터 하는데 1만 시간이 필요하다고 한다. 창업자가 자신의 인생을 걸고 수많은 상대와 겨뤄야 하는 사업이라면 배우고 학습하는데 얼마나 많은 시간을 쏟아야 할지 생각해 볼 필요가 있다. 스타트업은 한 마디로 과학적이고 체계적인 학습 프로세스이다. 스타트업의 성공은 끊임없는 실험과 학습을 통해 얻은 성과물이라고 할 수 있다. 즉 실험하고 검증하는 과정에서 작은 실패를 경험하고 이를 쉴 새 없이 개선한 결과이다. 따라서 스타트업 창업자에게 가장 필요한 덕목이 있다면 그것은 실험정신이다. 오늘날 수많은 초기 창업자들이 정부로부터 지원 받은 자금으로 사업을 시작한다. 그러나 그들은 사업계획서에 미리 새겨 놓은 일정을 따라가느라 깊이 생각하고 학습할 여유가 없다. 심지어 길을 잘못 들어선 것을 깨닫고도 수정하거나 되돌리지 못하고 예정된 실패 트랙을 따라간다. 그들은 대부분 제품만 제대로 만들면 팔릴 것이라는 잘못된 믿음을 갖고 있다. 만드는데 급급하다 보니 아이디어를 검증하거나 학습할 생각조차 하지 못하고 있다. 이 책은 창업자가 사업을 통해 자신의 꿈을 실현해 나아가는 과정에서 반드시 알아야 하는 스타트업 실행 방법에 관한 세부적인 노하우와 전략을 기술하고 있다.

전자통신공학을 전공했으며 1983년부터 대전 대덕연구개발특구에 위치한 한국전자통신연구원(ETRI)에서 15년간 연구원으로 일했다.1998년 연구원을 퇴직한 후 벤처기업을 창업했다. 정보보호 소프트웨어 솔루션을 개발하여 국내 금융 및 통신사와 공공기관에 납품했고 일본에 수출하여 사업기반을 다졌다. 이 과정에서 국내 소프트웨어 시장의 한계로 인해 여러 번의 위기를 맞았으나 세 번의 투자유치와 일본시장에서 거둔 성과로 어려움을 극복했다. 2004년에 소프트웨어 개발 공로를 인정받아 국무총리 표창을 수상하였다. 2011년에 회사를 매각한 후 2013년부터 지금까지 K-ICT창업멘토링센터에서 후배 기업가를 돕는 멘토로 활동해 오고 있다. 이 기간 동안 사업현장에서 900여명에 가까운 스타트업 기업가를 만났으며 그들의 성공을 돕기 위해 노력했다. 지금은 그간의 경험을 기반으로 스타트업 기업가를 체계적으로 교육하는 일에 전념하고 있다.

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yhim631 페이퍼

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